История о том, что у каждой IT-компании технологический бренд (технобренд) есть. Можно им заниматься, а можно забить и пустить всё на самотёк. Я предлагаю заниматься и получать от этого удовольствие. А в докладе расскажу, как найти мотивы это делать, как делать и что. С точки зрения руководителя и разработчика.

По порядку:
— Что такое технобренд и зачем он нужен компании.
— На чём его строить — OpenSource, опыт (архитектуры, паттерны, подходы), процессы и культура.
— Где о нём рассказывать — события, Хабр, соцсетки, техносайт.
— Как мерять.